公司名称天津迈讯科智能技术有限公司
版权自主开发
发票可开发票
软件类型企业管理软件
支持用户数不限
适用行业不限
售后服务提供7*24小时在线疑难解答
软件名称WMS仓储管理系统软件
随着信息技术的发展,各行业开始引入了WMS系统来加强对仓库的信息化管理,以达到提高仓库管理效率和水平,提升自身的综合实力的目的。然而,在实施WMS系统过程中,某些企业出现了失败或者效果不理想的情况,不仅无法为仓库附加价值,还白白浪费了金钱和时间。
之所以会造成这一情况,很大原因是企业对于实施WMS系统风险认识不足,以致在实施阶段中没有做好充分的准备,项目失败或者效果不理想也就不足为奇了。
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随着物联技术、网络技术、信息技术、资料分析、数据等新技术快速发展,行业内卷加剧情况愈演愈烈,使许多制造企业变得越发艰难,价值的差异化竞争终都逐渐演变成价格的竞争。
然而,在仓库的现场管理中,库存不准、呆滞料多、货品多且乱、作业效率低、数据不及时等多种问题消耗了仓库资源,影响生产、发货、采购等环节进行,造成损失。因此对于企业而言,及时检测仓库浪费产生的源头、分析产生浪费的真因,并加以解决,在其生产过程中至关重要。
仓库问题源头:
1、物料分类多,数量多,缺乏条码管理,且存放随意,导致仓库拣货难度非常大。
2、同类物资的型号复杂繁多且外形相似,容易错发漏发,导致生产车间无常使用,进而延误工期,同时可能损坏错领的物资,无法实现降本增效。
3、先出实行难,以致很多物料堆积在仓库,浪费存储地方,也增加库存成本。
4、每次盘点耗时长,且存在部分仓管员随意盘点情况,导致账上与实物不一致,进而影响生产备料。
5、每当任务结束后,都需要人工录入数据,造成数据延迟,且不够准确。
6、领料、发货时不熟悉物料存放位置,导致找货时间长,效率低。
7、缺乏相对应的仓库报表数据,管理者无法实时了解仓库情况,无法及时做出决策。
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总结一下:
1.企业自身要具备基本的管理规范,WMS系统是一把手工程,高层的决心和对信息化的理解,是整个项目成败的关键。
2.实施团队重要。一个WMS产品的服务生态是否健康,可以看出服务质量的层次。同时也要重视实施顾问服务的素质和经验。
3.产品不能单纯图便宜,也不是越贵越好。产品背后的厂商才是考核的关键,毕竟在技术研发上舍得投入的企业,产品迭代会好,对客户业务支撑的生命周期会更长一些。
4.企业要建立完整的知识体系去培养复合型人才,或者选择云部署来减轻系统运维压力。
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随着企业不断发展,仓库的运营变得越来越重要。主要是因为人员、快递、耗材、场地等加价,而且库存不准、领料慢、库存周转慢、出错率高等问题,无形之中增加了企业运营成本。因此,如何做好仓库运营,降低成本,成为企业必须回应的问题。
想要提升仓库运营效率,先得厘清效率低的原因,才能想好对策解决。事实上,仓库运营效率低的原因是多元的:供应商到货数据偏差、员工的马虎操作、人工手动录入数据、作业时缺乏防错提醒和、物料标识不够清楚、库存盘点没到位等等都会影响到效率。而如何这些问题,除了要加强仓库制度,培训好仓库人员外,还需要有一套wms仓储管理系统解决方案,以协助仓库人员更好完成仓库各方面作业,以达到降本增效效果。
面对电子商务多订单,多品种,高批次的情况,wms仓储管理系统的拣货方法可以很好地解决大多数的问题,下面就让我们一起来看看吧。
1、按订单进行区分,也就是说一个订单商品有多有少,如果只有一个商品出库,那么这张订单很容易完成,可以单出来先做。也可以按照数据分析,订单拣选分等级,容易的订单先处理,所谓先易后难,简单的做完后,复杂的也就有信心了。
2、按产品体积分区,这个是毋容置疑的,大体积与小体积要分开,当然这个是相对的大小,具体还得看现场情况。体积大的有时一个人搬都搬不动。
3、按拣选频次分类,也就是商品的ABC分类。
4、订单汇总拣选,再区分订单。
5、拣选区和存储区分离,动态补货。
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